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办公室合理化建议

时间:2023-10-06 17:05:57
办公室合理化建议

办公室合理化建议

办公室合理化建议,办公室对于每一位员工来说是很重要的,而且对于办公室的建设,并不是一开始就会做得很好,它需要不断地进行完善,这时我们合理化的建议显得尤其重要,下面看看办公室合理化建议。

  办公室合理化建议1

办公室合理化建议范文一:

1、目前公司人员所在办公地点较为分散,工资水平史上最低,且全年时间已经过半,项目却尚未完全启动,建议组织公司全体性活动,意在增强团队凝聚力、鼓舞员工士气。

2、目前和集团机关同一办公楼办公,我公司全体人员应进一步加强行为举止的约束,提升精神面貌。

3、目前集团领导及各部门员工对我公司普遍存在偏见,几乎都认为我们没有项目,优哉游哉,建议大家增强宣传意识,让集团领导了解,我们为了项目的推进,做了大量工作,都有一颗事业心。

4、平日工作当中,公司领导和同事做了很多本职岗位之外的工作,都是集团领导安排救急工作,建议大家多记录,到年终绩效考核时,向集团建议将工作量和创造的价值反映到绩效上来。

5、增强爱岗敬业,以岗为家的职业道德意识,节约办公资源,配合并理解办公室对办公资源的管理。

办公室合理化建议范文二:

1、合理控制招待费用 (接待时使用时令水果而不使用反季水果且从量上也进行控制)

2、节约纸张数量 ( 减少文件打印,多使用OA平台发布,排版时尽量减少页码数量,如缩小页边距和行间距、缩小字号、正反面使用 ……此处隐藏1266个字……侈已不多见,尤其是自己掏腰包时。I——Impartial(公平、平等、不同的顾客消费能力。

消费观念也不尽相同,但其所要求的服务质量是不打折扣的,这要求服务提供者一视同仁。C—Characterful(特色、。从外观和硬件来看,国内很多酒店都很雷同,少有大的区别,其实客人对这一方面不是太挑剔。

客人往往对酒店的软环境要求比较高,求新、求异是客人新的消费需求。E——Esteem(尊重、。

2、增加排队等候区,与顾客互动,增加节假日活动,加入送菜环节,例如,每周几送什么,或每日开餐前几桌送什么。服务是一种无形的产品,是维系品牌与顾客关系的纽带。

随着酒店硬件设施同水平化程度的不断加剧,缔造优质的品牌服务体系,为顾客提供满意的服务越来越成为企业差异化品牌战略的重要武器。

三、产品针对市场需要及时做出有效整改要有特色

1、增加菜式吉祥语,为菜品穿上新衣

2、产品升级加入品牌文化及企业文化

四、营销手段要犀利

1、选择正确的目标市场;

2、不断了解顾客及市场需要,创造顾客满意;

3、酒店营销应当着力于不断研究顾客的需要,开发能够满足顾客需求的产品和服务,创造特色,要设法做得比同档竞争对手更加出色,这样才能长久吸引顾客;

4、市场调研,公关策划,进行营业预算获取满意的盈利;

5、与当地附近旅行社洽谈与合作,商议并签署相关合作协议。

结语:不断加强内部管理,提升服务质量,增强酒店竞争力,进而吸引客源,配以有效的营销手段,以赚取最大的利润为目标。

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